2018年12月9-10日，由冰衡咨询与兰之天软件联合主办的“战略目标导向的绩效体系构建”主题公开班在太仓宝龙酒店隆重举行。
本次公开班的主题是“为管理者系统开启绩效管理思维，实现企业高效能管理目标”，冰衡咨询高级咨询师熊小年老师与来自核电、船舶、机械、新材料等行业的企业管理精英们齐聚一堂，本次两天的课程为管理者提供绩效管理所必须的关键技能，掌握这些关键技能，利于统一管理语言，利于实现高效能管理，利于提高管理者本人和团队绩效。
为期两天的课程主要围绕“绩效管理认知”、“基于战略的目标体系”、“过程管理体系”、“全面绩效考核体系”、“结果应用体系”等内容展开，逐步让学员掌握全绩效管理系统模型、绩效目标规划的方法、绩效过程管理的技巧、全面绩效考核的方法、绩效结果的应用方法等，并能够熟练运用相关的实践工具以及提高个人和团队整体绩效。
课堂上学员分组进行探讨：人力资源管理是谁的事？绩效管理是谁的事？为什么？
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