5月底,向老师再次来到均胜集团,这次向老师为学员带来了精彩的APQP/PPAP培训,这次培训向老师以项目计划和项目管理为线索,用一个均胜自己的具体产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP4th 、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程的稳定,避免晚期的更改。
冰衡咨询把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。
通过这次培训,学员掌握了APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。