我们到底是应该按照产品还是按照工艺过程编制PFMEA？
不同的产品可以是一个PFMEA文件吗？DFMEA和PFMEA必须有直接关联吗？PFMEA有谁负责编制？什么时候编制？设备FMEA和PFMEA什么关系？DFMEA和PFMEA什么关系？开发PFMEA与过程流程图的关系？特性矩阵分析在PFMEA分析中的作用？产品功能、产品的失效模式在PFMEA开发中是什么？。。。
相信这些问题在各大企业都有碰到过！怎么解决呢？
艾默生的工程师也同样有此疑惑！为此，2020年10月20日，艾默生特邀冰衡咨询研发副总裁向兴球老师，为工程师们进行《AIAG&VDA PFMEA》的培训！
艾默生（Emerson）是一家全球性的技术与工程公司，为工业、商业及住宅市场客户提供创新性解决方案。艾默生以科技融合工程技术，在世界范围为客户提供解决方案。自 2016年，整合为以下两大业务平台：艾默生自动化解决方案和艾默生商住解决方案。艾默生始终实行“在中国，为中国”的区域化市场策略，进入中国已 40 载。业务转型后，艾默生在中国10个城市设立了 30 家企业，其中包括 17 家工程及研发中心，以更快、更贴近中国及亚洲市场。
我们认为，FMEA的应用还可以：
培养制造设计工程师进行可靠性风险分析的能力：FMEA是可靠性分析方法之一，确保/提升产品/制造可靠性是制造设计任务之一。
评估工程师、组织对于过程流程图、作业单元、工序、动作等内容和关系的理解能力。理解物流与制造过程的关系。
建立可靠性的基础语言：定义“失效模式”（也有称为故障、缺陷、不良）是PFMEA分析中的一项要求，在组织内统一对制造过程失效模式的定义至少有利于制造质量数据的统计，它也将统一我们对于产品/制造的标准/失效的理解。
建立更有效的检验计划与产品评价体系：PFMEA最直接的输出就是控制计划（CP），控制计划是组织制造过程监控的核心文件，控制计划中检验方案的策划来自PFMEA风险分析的结果。
建立PFMEA与设备工装技术条件之间的关系。在设备工装开始制造前完成PFMEA分析，有利于完善设备工装的技术条件。
评估组织经验体系的现状：PFMEA中预防措施的分析是我们评估组织文件化经验体系现状的机会（很多组织的经验并没有文件化，也没有系统的经验体系）。
PFMEA本身就是经验的体现和经验传递的工具：
两天的时间内：向老师与各位工程师分享了培训师23年从事PFMEA实践与培训的PFMEA实践经验;介绍AIAG、VDA、AIAG/VDA对FMEA表格的建议;讨论AIAG和VDA对于过程流程图、过程、动作等的描述要求，以及过程流程图与PFMEA分析的结构定义的关系;讨论基础PFMEA与项目PFMEA的关系;讨论PFMEA与控制计划（CP）的关系、DFMEA与PFMEA的关系;讨论PFMEA分析用到的工具方法，如过程流程图、功能矩阵图、FMEA分析软件;讨论SOD评估的方法（包含AIAG、VDA、AIAG/VDA的差异与变化点）;讨论PFMEA改进优先级的设定原则以及对于改进措施的管理要求;讨论PFMEA在新产品开发流程中的应用时机;讨论IATF16949对PFMEA分析的新增要求;
特别提示:我们还有专门针对产品设计工程师的两天DFMEA课程;有专门针对质量/SQE的两天FMEA课程。
我们还能提供完整的FMEA解决方案！
选择冰衡咨询作为PFMEA培训咨询服务商的客户包含（部分）：
1.ABB 电机/机器人 2.宁德新时代CATL 3.奔驰北京 4.华晨宝马汽车（沈阳） 5.老板电器股份有限公司 6.上海艾美利肯车桥 7.奇瑞捷豹路虎 8.海拉上海、长春、北京公司 9.大陆电子上海、长春、常熟、连云港公司 10.约翰迪尔天津、宁波公司 11.采埃孚沈阳、上海公司 12.艾默生苏州、南京公司 13.博格华纳太仓、天津公司 14.第一汽车集团公司 15.一汽大众汽车有限公司 16.东风汽车有限公司 17.上海恩坦华汽车门系统有限公司 18.凌云工业股份有限公司 19.爱斯达克（上海）有限公司 20.南京理学工程数据技术有限公司 21.宁波特艾科机械制造有限公司 22.无锡井上华光汽车部件有限公司 23.人本轴承 24.无锡安杨塑料制品有限公司 25.亚大汽车塑料制品有限公司 26.阿特拉斯.科普柯（南京）建筑与矿山设备有限公司 27.延锋上海、武汉公司 28.江森自控长春、上海、武汉公司 29.李尔内饰 30.阿尔斯通 31.山东成山库珀轮胎 (Cooper Tire Shandong) 32.马瑞利（芜湖）(Magneti-Marelli - Wuhu)。。。。
为客户提供长期的免费答疑解惑，这不是售后服务，只是我们的习惯。
