两天的课程课程定位与价值
创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门,然而中国企业在创新方面普遍效果不佳,本课程将针对一下问题进行深入研究和讲授、互动。
贵公司的各级管理者是否有系统化的创新方法和模式
您是不是对本公司创新能力的表现不甚满意?
如何从有限的研发资源中取得最大化的投资回报?
贵公司是否建立了支持创新的企业内部环境?
思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题。
思维不完整,在解决问题时难以作全面思考,因此,如何利用创新思维方法进行管理及业务工作的创新应用,以及提升企业创新能力;
参加人员: | 预备知识: |
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业务骨干,各级管理人员,项目经理、产品经理、研发骨干等 | 每位参加人员将获得一套冰衡版权所有的培训教材。 |
让学员了解先进、系统的创新思维方法,突破思想禁锢;
学习推动创新文化与组织的变革与提升,营造创新氛围的方法;
了解正确的创新之路,避免陷入创新误区;
系统掌握创新的方式与技巧;
分享交流创新的感悟,解决您创新过程中的困惑
★ 单元一 概念与导入
★ 单元二 问题澄清和分析
| ★ 单元三 创新思维路径及方法
★ 单元四 创新评估和实施
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开班培训
培训+辅导(以项目方式开展)
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