课程介绍INTRODUCTION
两天课程 换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间，减少浪费。本课程专门研究这个生产线的瓶颈环节，让学员建立快速换红的正确观念、可行的实施步骤，并介绍一些常见的应用工具。
| 参加人员： | 培训教材： |
|---|---|
厂长，生产经理，生产主管，设备工程师，精益主管，车间主任，工程师 | 每位参加人员将获得一套培训手册。 |
课程收益KEY BENEFITS
了解SMED的重要性和最新趋势
了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本
掌握SMED应用技巧
讨论SMED如何能满足客户的多变需求
课程大纲COURSE CONTENT
课程安排 | ||
目标 | 培训内容 | 培训方法 |
课程及学员介绍 | 讲师自我介绍 | 学员进行自我介绍，并提出本次针对本次的培训期望 |
快速换线的定义和作用 | 快速切换的定义 | 讲解 |
休息 10:30-10:45 | ||
快速切换与均衡生产10：45-12：00 | 均衡生产模式分析 | 讲解 |
午餐时间：12：00—13：30 | ||
快速切换与经济批量 | 经济批量推导模式 | 讲解 |
休息 14:00-14:15 | ||
换线时间构成 | 换线时间结构 | 讲解 |
快速换线八步法 | 记录现行换模换线程序 | 讲解 |
休息15：45-16：00 | ||
快速换模换线——改进流程策略 | 快速换模换线——改进流程策略 | 讲解 |
课程安排 | ||
目标 | 培训内容 | 培训方法 |
快速切换实践 | 换线流程现场观察（路线） | 现场观察 |
休息10:30-10:45 | ||
快速切换实践 | 问题分析 | 现场观察 |
午餐时间：12：00—13：30 | ||
快速切换实践 | 制定标准化切换流程 | 讲解 |
休息14：30-14：45 | ||
快速换线技巧 | 快速切换技巧 | 讲解 |
快速切换案例分析 | 流程型工业快速切换案例 | 讲解 |
总结与问答 | 问答 | 讨论 |
您也可致电021-52212060，向课程顾问咨询各类课程相关的问题。
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