在冰衡咨询姜传武老师的整个职业生涯中，有一段至今都引以为豪的经历，就是长达10的专职供应商质量的管理经历。在这10年里，姜老师有幸参与和主导了多种类型的供应商的质量管理，包括零部件、整机OEM，有内地、台资、日本和美国的供应商，他们有在中国境内的，也有在中国境外的，本人在此期间的职位包括从SQE，到高级供应商质量经理，从设计研发、新品导入，到量产控制，全产品生命周期地参与供应商质量的管理。
在本PPT中和姜老师的正式SQM课程中的这些难点，以及观点与见解，全部都有姜老师本人所经历过的原型案例，并具有相当的普遍性！相信会给苦供应商久矣的朋友带来一点亮光。
近期开课计划：
总有一群老法师，执着于最前沿的研发和质量领域，为中国制造业增强竞争力
专注研发流程优化和质量改善 - 冰衡中国
他们是：
- 研发流程专家
- GD&T专家
- CQI专家
- 创新设计思维专家
- 质量专家
- ...
他们是业界资深而低调的实战专家
