高效仓储与库存控制

Efficient Warehouse Management & Inventory Control

浏览量：5069

  • 课程天数：

    2天

  • 课程价格：

    ￥/

  • 培训对象：

    技术部、物流部、品保部、生产部的经理与主管、任何对库存、仓储管理有兴趣的人员

近期排课 *点击下面日期直接报名

在线报名 人工咨询
课程特色：
资深讲师 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

二天课程  库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。


参加人员：培训教材：

技术部、物流部、品保部、生产部的经理与主管、任何对库存、仓储管理有兴趣的人员

每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析

课程大纲COURSE CONTENT

★   一、 如何正确理解库存管理

  • 几个问题理解库存与仓储管理

  • 库存与仓储的基本概念

  • 库存的作用

  • 库存的主要分类

  • 库存与仓储管理的目标

  • 库存周转率的意义

  • 不同行业库存周转率的参考

★   二、 供应链中的库存管理

  • 供应链管理基础

  • 供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）

  • 传统库存控制的特点

  • 供应链库存控制策略

  • 新的库存管理模式VMI

  • 案例：DELL的VMI模式

★   三、 现代仓储管理

  • 企业仓储管理面临的挑战

  • 仓储管理的观念转变

  • 从传统仓储管理向现代物流管理的转变

  • 什么是良好的仓储管理？

  • 如何理解仓储现场的5S？

  • 什么是仓储的定置管理？

  • 如何做好仓储现场的定置管理？

  • 仓储的类型与规划

  • 存储与分拨仓库的区别

  • 如何提高仓库空间利用率

  • 几种典型仓储方式：密集、巷道。。。

  • 仓储作业的基本内容

  • 仓储作业的目标与流程

  • 几种典型作业的分析

  • 材料的准确性

  • 库存盘点的方法

  • 物料搬运作业的优化方法

  • 储位布置的几个原则

  • 案例：如何设计合理的储位满足FIFO？

  • 主要存储方式的选择

  • 仓储管理的料架与容器

  • 物料保管与保养的区别在哪里？

  • 仓储管理的主要绩效评估

★   四、 库存控制的基本方法

  • 库存控制的基本目标是什么？

  • 库存控制的基本思路：28原理、适度库存

  • ABC法则的具体应用

  • 练习：如何正确区分ABC物料

  • ABC物料的管理策略

  • 订货点库存控制的基本思路

  • 定期与定量控制方法

  • 什么是经济批量？

  • 帐、卡、物原则

  • 安全库存的产生



为保护冰衡课程知识版权，我们将尽快核实您的信息，并发送该课程相关资料。
您也可致电021-52212060，向课程顾问咨询各类课程相关的问题。
我们会对您的资料进行保密，绝不泄露或用于其他用途

热门观点

课程体系

全年课表
获取详细课程信息

TOP

联系我们Contact Us

021-5221 2060

冰衡咨询：上海市闵行区申长路518号
C座406室,邮编：200023

客户反馈Feedback

汽车制造公司 产品设计工程师 冯工

1、培训很有价值，老师培训效果很好；2、优秀的讲师，良好的组织，非常高兴参加该课程；3、一次生动充实的培训；4、很好，很专业；5、老师互动很好，很好的归纳和总结；6、讲课贯穿实践比较好；7、内容充实；8、适合有一定设计经验的人员参加；9、非常不错，学到很多；10、内容丰富专业性强；11、总体感觉不错。

网站导航Quick Links

了解更多Subscribe

微信二维码

关注冰衡官方微信

友情链接：
几何公差联盟
CQI特殊过程联盟
创新生态
FMEA软件

CopyRight © 冰衡咨询 版权所有 沪ICP备18032273号-4备案本站由 提供CDN加速服务

点我在线沟通