课程介绍
项目管理实战技能训练营
课程亮点与适合人群
课程亮点
通过专题讲解、案例分析、小组研讨、实操分享等形式，使参训学员：
● 熟练应用预测型项目管理的核心工具和模版（五图二表）
● 树立项目管理思维，整合资源，通过精细化管理实现目标
● 掌握项目执行和监控要领，有效处理项目变更
● 学会使用MS Project软件整合项目管理要素、实时跟踪汇报
● 提升团队领导能力，处理沟通与冲突，打造高效能团队
适合人群
项目管理人员，职能部门人员，及希望推动企业项目管理体系建设的高级管理者
下方可直接在线预览完整课程大纲与详细资料；若移动端无法显示，请点「新窗口打开」或「下载 PDF」。
为什么选择冰衡咨询
冰衡咨询（KraiG）专注于研发流程与卓越制造咨询，为 180 余家世界 500 强企业提供系统、全面且富有成效的研发制造培训方案，覆盖汽车、航空航天、半导体、医疗、具身机器人等行业。 本课程可根据企业产品、图纸规范与质量体系定制，作为企业研发制造培训与质量培训课程体系中的一环。
- 180+世界 500 强企业客户
- 50+ 位实战派专家讲师
- 5+ 课每月循环开课
- 公开课 / 内训 / 咨询一体化服务形式
研发制造培训课程体系完整
覆盖 GD&T 几何尺寸公差、新版 FMEA（DFMEA / PFMEA）、APQP、CQI 特殊过程、SPC / MSA、尺寸链计算与研发项目管理等方向，可按岗位组合成学习路径。
实战派讲师团队授课
讲师来自整车与零部件、航空航天、电子制造等一线，以真实图纸、失效案例与课堂练习驱动，帮助学员回到岗位即可落地。
公开课与企业内训一体
既可按公开课表安排个人或小团队参训，也可安排讲师进企业驻场授课，围绕企业产品、图纸规范与质量体系定制案例。
深耕研发与质量改善
长期服务汽车、航空航天、能源化工、医疗等行业的研发与质量团队，方案强调系统、全面且富有成效的落地效果。
课程资料与课后支持
提供完整教材与课程大纲 PDF 资料，方便学员课前预习、课后复盘，也便于企业内训做训前需求对齐。
课后微信群免费答疑
课程结束后可加入专属学员微信群，讲师与课程顾问在群内免费持续答疑，实际项目中遇到问题随时提问，也可与同行业学员交流落地做法。
常见问题（FAQ）
- Q1「项目管理实战技能训练营」培训适合哪些人参加？
- 项目管理人员，职能部门人员，及希望推动企业项目管理体系建设的高级管理者。企业也可组织研发、质量、工艺团队集体参训。
- Q2「项目管理实战技能训练营」培训是公开课还是企业内训？
- 本课程目前以企业内训形式提供，可安排讲师到企业现场授课，课程内容与案例可结合企业产品、图纸与管理体系定制。
- Q3培训费用包含哪些内容？
- 企业内训费用根据培训天数与定制深度评估，欢迎联系课程顾问获取报价与方案建议。
- Q4可以开具发票吗？
- 可以。我们可开具6%增值税专用电子发票或普通发票，报名时在备注中填写开票信息即可，发票将在培训后提供电子发票。
- Q5提交报名后多久会收到确认？
- 提交报名后 1 个工作日内，课程顾问会通过电话或邮件与您确认班次、费用与开票信息；开班前一周左右会发送报到通知，包含上课地址与交通指引。
- Q6课程可以安排企业内部定制内训吗？
- 可以。冰衡咨询的课程均可转为企业内训，讲师会结合企业产品、图纸与管理体系调整案例与练习，覆盖 GD&T、新版 FMEA、APQP、CQI 特殊过程、研发项目管理等方向。