尺寸公差技能资格认定的建议：在尺寸公差咨询项目结束后，为确保这些技术方法的应用，将本次涉及的技术方法列入公司长期的培训目录；将这些技术方法纳入“岗位技能矩阵表”；将技术方法的应用能力纳入研发体系的激励机制；由HR制定“技术方法工程师”认定和管理制度；在供应链内适时推广相关技术方法
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这类方案适合我们公司吗？
每个企业的产品线、组织与阶段都不一样。把你的情况（产品类型、团队规模、当前最头疼的问题）告诉我们， 我们可以先做一次短诊断，再一起确定是培训、辅导还是项目式咨询。
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