讲师擅长的专业课程：

简介：

姜老师具有三个领域的一流水准和独到观点：焊接技术、质量领域，以及复杂问题解决方法，可以将它们进行完美结合，用于同一个项目和培训课程当中，解决复杂的问题，这在质量咨询界独树一帜！！！

姜老师的客户包括奔驰、博世、采埃孚、大众汽车等世界500强，也包括国内的大型企业，如一汽（轿车厂）、二汽（东风商用车）、上汽、吉利、宁德时代等，详见本简历后面的主要客户名单。

长期的跨行业、跨专业、跨职能的国内外企业的工作实践，使姜传武老师的授课案例丰富，极富底蕴！！！

教育背景：1984~1988 山东工业大学（现山东大学）焊接工艺及设备专业

工作背景（从事咨询培训前有28年的工作经历） 

工作经历

—  1988~2006关键词：焊接技术、焊接质量

在潍坊化工机械厂有14年的压力容器制造工作经历，其中前9年专注于焊接工艺技术，并负责整个潍坊市化工行业焊工的培训和认证工作，并获得过全国化工机械行业QC成果二等奖（“大直径低刚性不锈钢焊接工艺”）。后5年，负责该产品的质量管理工作。

在德国隔而固的4年的工作，期间为公司制定了全部产品系列的焊接工艺及质量标准。

—    2006~2012关键词：6sigma、新产品研发、供应商质量、高层质量管理

在美国利盟打印机工作期间，负责高端打印机的新产品研发和导入的质量控制、供应商质量管理（整机代工、关键零部件，内部、台资、国内、日本、美国等），以及持续改善项目（6sigma、精益生产等）。

在新北洋期间，从事高层质量管理，从整个企业的视角，导入全面质量管理的理念和方法，对企业中各个相关职能部门的员工，从中层到基层进行了新的质量理念和意识的培训，针对定制化新产品开发项目管理中的问题，向高层管理者提出了重要的建议并被采纳。

—   2012~2016关键词：汽车零部件、汽车质量体系、五大工具、供应商质量

在倍耐力期间，领导通过了ISO16949和CCC认证的审核。在美国辉门汽车青岛零部件期间，对公司现有的质量部门进行了重组和改造，增加了SQE职能，对员工进行以策划和预防为主的过程控制。在美国搜诺斯期间，参与新产品开发，并深入研究了声学领域的测量系统分析，与SQE部门一起，针对主要的供应商，全面彻底地进行了改善，并彻底消除了因原材料不良所造成的停线事故。

—    从2016年开始正式从事咨询和培训：焊接+质量两个领域及它们的结合

姜老师对28年的工作经验进行了有机的整合，并从中精选出下列领域，用以从事咨询和培训工作：

Ÿ 焊接工艺和焊接过程的质量管理

Ÿ 统计分析技术（SPC、MSA等）

Ÿ 失效模式及风险分析（FMEA）

Ÿ 问题解决流程（8D、EPS、QRQC）

Ÿ 新产品研发的质量管理

Ÿ 生产过程质量管理

Ÿ 供应商质量管理

Ÿ 全面质量管理（TQM）

Ÿ 管理层面的质量哲学和理念

—   实践独到，理念先进：基于长期实践所得到的独特的视角与观点，不只做简单的知识传递！

—   丰富的案例与互动：每一条理论，增多匹配案例，来自于实际工作和标杆企业，课程中有大量的互动和深入的讨论。

—   管理高度与实际推行：由于有着从基层到高层管理的工作经历，姜老师擅长将组织战略高度与工作细节的有机结合！

—   跨领域的知识运用：姜老师擅长不同领域知识和经验在一种课程中的融合和应用，在与学员进行互动交流时，可以将问题拓展到非常宽的领域。

—   充分的课前调查：对于一项重要的课程或咨询项目，姜老师在课前会通过与客户沟通或问卷的形式进行调查，以确保有针对性的准备。