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我们并没有创造出一种通用的模式,我们也不准备推销一种通用的模式,我们建议您在充分理解您的组织文化、您的产品特点、您的市场与顾客要求、您已经掌握的技能的基础上,用我们掌握的知识,运用我们的NPD方法,开发出适合您组织的、满足顾客要求的新产品开发流程。
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冰衡咨询(KraiG)专注于研发流程优化及质量改善培训与咨询,为 180 余家世界 500 强企业提供系统、全面且富有成效的研发制造培训方案,也是众多跨国公司与国内优秀企业指定的研发制造及质量改善培训与咨询服务提供商。
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GD&T 几何尺寸公差、新版 FMEA(DFMEA / PFMEA)、APQP、CQI 特殊过程、SPC / MSA、尺寸链计算与研发项目管理等方向。
既可按公开课表安排个人与团队参训,也可安排讲师进企业驻场授课,围绕企业产品、图纸规范与质量体系定制内容。
覆盖汽车、航空航天、能源化工、医疗、电子制造等行业,客户以世界 500 强与行业龙头为主。