供应链改进咨询方案分享-冰衡咨询
工厂内部质量问题频繁发生，管理和技术人员天天处于灭火的状态；客户抱怨不断，工厂内部对于质量问题推诿扯皮，问题长时间得不到解决 ；同一个问题，虽然有责任人进行了解决，但问题反反复复发生；不合格品经常混入正常产品中，当发现不合格品时，需要排查其他潜在的不合格品，却无从下手。
内容分类：
研发管理（APQP咨询）实战辅导内容
基于顾客的期望与要求，在产品研发方面，冰衡提供以下服务： 培训：以学员掌握相关知识为目的，冰衡提供研发有关的技术方法、管理方法的培训服务，包括标准化的培训（基于冰衡标准的培训大纲）、定制化的培训（基于顾客要求）。 辅导：以顾客具备实际操作能力为目的，基于顾客实际的产品和制造过程，在评估顾客现有操作/运行的基础上，辅导顾客的研发人员，正确地理解与实施一项或若干项管理和技术方法。 咨询：以顾客的
研发管理（APQP咨询）服务基础方案
基于顾客的期望与要求，在产品研发方面，冰衡提供以下服务： 培训：以学员掌握相关知识为目的，冰衡提供研发有关的技术方法、管理方法的培训服务，包括标准化的培训（基于冰衡标准的培训大纲）、定制化的培训（基于顾客要求）。 辅导：以顾客具备实际操作能力为目的，基于顾客实际的产品和制造过程，在评估顾客现有操作/运行的基础上，辅导顾客的研发人员，正确地理解与实施一项或若干项管理和技术方法。 咨询：以顾
中国龙头工程机械企业研发流程优化咨询案例-不追求高大上的形式，但可以实现高大上的效果
你们公司可能有业界知名品牌，市场占有率也很高，但研发管理和研发流程却不尽人意；你们尝试过借鉴某著名公司的研发模式，却水土不服难以落地；研发质量门和控制标准文件好像也有，但对产品开发有效控制难...那么，您需要适合自己的量身定制的研发流程；
CQI-27中抗拉强度测试如何做？CQI-27手册解读系列第一讲！
CQI-27特殊过程 – 铸造系统评估对主机厂铸造件供应商提出了具体要求。CQI-27并非就整个铸造过程进行详细说明，而是将重点聚焦于引起主机厂顾客关于铸造件投诉抱怨的各种失效类型。该手册应主机厂及一级零部件供应商的需求与视角观点进行编写，体现了主机厂包括一级零部件企业对于铸件供应商提升改进的顾客声音。主机厂要求其铸造件供应商充分满足CQI-27系统评估内容的目的包括将其能够聚焦资源在铸造的一些具
国际尺寸公差最新标准解读-2
今天我们来学习学习新标准中的下面两个圈。1） 圈A 表示是中心要素，尤其在三维标注中，有助于理解，如下图所示：上图管控的都是表面要素，如果需要管控中心要素，图纸应该标注如下图或者标注如下表示中心要素：注：A圈只能用在回转体尺寸要素上2） P圈表示是延伸要素，新标准中既可以用在被测要素上，也可以用在基准要素上：在公差框格的第二格中公差值之后的修饰符P可用于标注延伸被测要素延伸的长度可以用理论正确尺寸
再说默认基准就是耍流氓
基准基准及基准系是GD&T中很重要的组成部分，它是图纸中其它尺寸公差测量的起始点，通过合理的基准标注来表达传递零部件的装配功能。工艺工程师通过产品图纸中的基准合理安排加工工序，测量工程师通过图纸中基准建立坐标系检测产品。2 默认基准默认基准就是根据图纸中尺寸公差标注，以及平时我们工作习惯和工厂中一些加工传统观点，即使在图纸中没有标注基准符号，也假想图纸中某些平面、直
老铁, 今天我们聊聊GD&T基准啊
1、概述基准及基准系是GD&T中很重要的组成部分，它是图纸中其它尺寸公差测量的起始点，通过合理的基准标注来表达传递零部件的装配功能。工艺工程师通过产品图纸中的基准合理安排加工工序，测量工程师通过图纸中基准建立坐标系检测产品。图纸中常见的基准是面基准，线基准。今天我们一起聊聊平面基准！ 2、平面作为第一基准的理解 在众多的基准标注中，其中最常见的就是平面作
非对称轮廓度美标U圈和欧标UZ对比分析
1 美标的U圈 轮廓度默认的公差带是相对理论表面对称分布，如果需要轮廓度的公差带相对理论表面非对称分布，就需要在轮廓度公差值后面加修饰符号U圈，U圈后面的数值表示公差带相对理论轮廓向增加材料方向（材料外面）的偏移量，公差带的总体宽度就是轮廓度公差值。实际表面所有的点都必须在公差带里。 图1是规则的孔和轴配合，图2是非规则的孔
跟着老外学习位置度公差和检测
1 位置度的理解 位置度公差是用来管控由尺寸要素拟合出的中心点，中心轴线，中心平面相对理想位置的偏移量，位置度是三大位置公差之一，其具有如下几个特点。1） 可以带基准也可以不带基准2） 只能应用在尺寸要素上3） 管控位置同时还要管控方向4
平面度及其检测
平面度 平面度是我们四大公差中的形状公差，如图所示平面度标注在表面上控制表面实际加工后允许的形状误差。实际表面要全部包在红色的公差带里（包括最搞点和最低点）。 平面度公差带的四大特征： 1）大小：0.4（公差带宽度） 2）形状：2个相互平行的平面 3
老板，请向研发要成本！OK?
作者简介：[夏老师] GD&T/MBD培训老师，美国机械工程师协会（ASME）认证的GD&T高级专家、培训师；中国尺寸标准化委员会专家；夏老师一直专注于出尺寸公差领域的培训和咨询工作。每年辅导的企业近百家，学员3000名以上。培训效果深受学员好评，每年统计综合评分4.8分左右（满分5）. 夏老师的介绍 国内有很多公司，谈到降成本就让采购工程师找供应商过来，给定指